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事实上，正是从宠物投资开始，高瓴资本逐渐由一家“近百人”的精简型机构，发展到如今的接近300人的规模，新增的团队主要是支持控股平台发展的人员体系，也就是俗称的“中后台”。这正是高瓴不甘于只做一家投资机构的野心所在，也是如今的它有别于大多数基金的核心武器。高瓴的中后台体系并非只服务于自身运转，更大一部分人专职于高瓴系公司的投后运营。“单是百丽一个项目，高瓴就派了50到100个人过去”。在宠物投资的扩张时期里，高瓴还在体外设立了一个类似“大中台”的管理平台，以及一家专职于帮宠颐生收购医院的运营公司，这两者加起来也有“超过200号人”。

某种程度上，这交织的两面构成了张磊20年后给予人们的复杂印象。很多中国的风投家身上都有相当强烈和明确的个人性格——比如人们谈及红杉和沈南鹏就会使用“饥渴”，经纬和张颖的酷、真格和徐小平的导师感以及友好，但如果你让谁用一两个词语来描述张磊，他们大多感到难以选择。和君集团董事长王明夫在为《3G资本帝国》作序时曾回忆过一次和张磊的餐叙，聊到如何投项目，张磊答“选择think big，think long的企业家，投资他们的梦想”，这多少令人感到错愕——这样宏大和理想主义的表达出现在演讲中是没有问题的，但张磊会让它浮现在两个人的口语交谈中。一位高瓴的人民币LP分析，这可能是张磊的策略：不断重复一套话语体系（对高瓴而言，就是1000次的强调“价值投资”），让自己成为这套价值观的同义词，而这样，也可以更快速地找到“和他们价值观一致的人”。

德勤发布的《中国内地及香港IPO市场——2018年回顾与2019年前景展望》报告显示，2018年全年，A股共有106只新股发行，融资总额为1402亿元人民币，相较于2017年436只新股发行数量和2304亿元人民币的融资总额，呈现76%和39%的大幅下滑。

“酷渔滥捕”同样也影响到了长江里的哺乳动物——江豚。这是一种全身呈铅灰色或灰白色的哺乳动物，头部钝圆，额部隆起，因圆润的宽吻很像在微笑，江豚也被保护者们称为“微笑天使”。“江豚数量在不断地加速下降。” 中科院水生所研究员王丁说。上世纪90年代初，江豚约有2700多头，到2006年，数量已下降到1800多头，2012年，短短六年时间，又下降到1045头。2013年，江豚被列为《世界自然保护联盟濒危物种红色名录》极危物种，同时它也是国家一级重点保护动物。在白鱀豚消失后，长江江豚成为长江仅存的一种水生珍稀哺乳动物。

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