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由于英国的住房养老模式更多地借助于保险公司的力量，即老人将房子抵押给银行所获得的贷款须充当保费用来购买年金，住房反向抵押贷款在英国又被称作“逆向年金”。由于英国的房子不存在使用年限的问题，而且相关金融服务机构在这一领域运作了很多年，操作规范，因此老年人的权益还是有保障的。
主要结论及启示：（1）违约发生的时间越早，回收率相对越高，说明债市刚兑环境在逐渐打破，违约后处置也变得更加市场化。（2）债券回收率与违约发行人企业性质关系不大。（3）存续债券金额越大，占发行人债务比例越高，快速高比例回收的难度越大，反映出大规模案例协调和处置难度也更大。（4）全额兑付或确定最终损失比例的时间不乐观。（5）不同违约后处置方式中，偿付时间由短至长大致排序为技术性违约、发行人自筹资金、第三方代偿、破产重整。投资者主导的违约求偿诉讼和抵质押物处置不仅变现时间长、实际求偿结果目前看也不乐观。另外近期发行人与投资者达成打折或延期兑付等债务重组协议的案例有所增多，可能也与诉讼旷日持久有关。
谈到5G套餐资费，董云庭表示，目前中国5G资费标准还是全世界最低的。但与此同时，5G布网的投入相当于4G的5倍左右，投资应该是在两万亿左右。在他看来，“定价低了回收就慢，这是未来5G到C端需要解决的一大问题。”以下为嘉宾发言实录：王冠雄：谢谢主持人，非常荣幸有机会主持这个分论坛，5G为什么这个话题很热呢？3G、4G、5G，如果3G、4G产生了美团、小米这样的企业，新的5G时代到来之后，产生了哪些巨大的红利？决绝性因素和关键节点在哪里？第一个问题嘉宾回答一下，请大家用两三句话简明扼要地说出你认为5G相比于4G最大的特点，可以从商业、技术、产业政策不同的角度。卢总先来。
从11月10日到26日试运行期间，中国移动和中国电信净携入用户数分别为6248和6179，中国联通成为唯一用户净流出的厂商，净携出12427户。从携出率（携出用户占总用户数）来看，中国移动的携出率为0.003%，是三家运营商中最低的，中国联通最高。
知情人士称，WeWork可能会裁员4000人，约占其全球员工总数的30%，约1000个被裁职位是清洁工和类似岗位，公司希望将这些工作外包。克劳尔在电子邮件中写道，他需要“调整业务规模”，使WeWork走上盈利轨道，因此将会有裁员，但克劳尔没有透露裁员人数。
目前债券市场典型的困境债务置换的案例包括中钢、金特和永泰。其中中钢是所有债务均进行债务重组，并给予债券一定优待（全额偿付）；金特债务重组局限于12金特债，个人全部偿付，机构打折兑付。需要指出的是，由于金特偿付资金来自于第三方筹集，因此不会在进入破产程序后被追回偿债资金。而永泰由于主要是流动性危机，仍正常经营并且账面有一定优质资产，因此债务重组主要是延期支付的形式。这三个案例均符合债务重组的两个条件：
